Projektmenedzsment
A projektmenedzsment során támogatjuk az ütemezést, a dokumentáció összehangolását és az elszámolási feladatok előkészítését, hogy a beruházás átláthatóan és a pályázati elvárásoknak megfelelően haladjon.
A projektmenedzsment során támogatjuk az ütemezést, a dokumentáció összehangolását és az elszámolási feladatok előkészítését, hogy a beruházás átláthatóan és a pályázati elvárásoknak megfelelően haladjon.
A teljes projektmenedzsment folyamatban, így a megvalósítási szakaszban is nagyon fontos a folyamatos kommunikáció. Azon túl, hogy rendszeresen tájékoztatjuk Önt a közelgő határidőkről, kezeljük az esetleges változásbejelentéseket. Elkészült beruházás esetén átnézzük a teljes dokumentációt és amennyiben szükséges, javaslatokat teszünk. Az elszámolási szakaszt megelőzően helyszíni bejárást szervezünk, ahol mindent ellenőrzünk, hogy az Ön projektje zökkenőmentesen haladhasson a kifizetés felé
Az elszámolási fázisában gondoskodunk arról, hogy elkészítsük a szükséges nyilatkozatokat, és az irányító hatóság rendelkezésére bocsátsuk. Amennyiben hiánypótlási igény merül fel, vállaljuk, hogy határidőre teljesítjük. Aktívan részt veszünk a helyszíni ellenőrzéseken, ahol az Ön projektjét a legmagasabb szakmai szinten képviseljük és biztosítjuk a szükséges információkat az ellenőrzést végző szakemberek számára. Figyelemmel kísérjük a kifizetési értesítőket és rendszeresen tájékoztatjuk Önt.
Mindig az Ön igényeit szem előtt tartva.
Hiszen minden projekt egyedi.
Elkészítjük a dokumentációt.
Műszaki kérdésekben is segítünk.
A projektmenedzsment első lépéseként számos kérdésről egyeztettünk Önnel. Többek között megbeszéljük, hogy mikor legyen az első elszámolás, és azt, hogy hány elszámolást tervezzünk be ahhoz, hogy Ön pénzügyileg maximálisan komfortosan érezze magát a megvalósítási szakaszban.
A támogatói okirat kézhezvételét követően megbeszéljük, hogy milyen feladati vannak Önnek a beruházással kapcsolatban. Például; kikkel kell felvennie a kapcsolatot, honnan kell friss árajánlatot kérnie, vagy milyen dokumentációk szükségesek a szállítóktól. Segítünk Önnek a teljes folyamatban.
1
Részletes átbeszéljük Önnek a beruházási tervet. Tisztázzuk az esetleges kérdéses pontokat.
2
Közösen kijelöljük a projekt legfontosabb határidőit, elszámolási pontjait és kötelező feladatait. Ezzel a megvalósítás minden szakasza tervezhetőbbé és átláthatóbbá válik.
3
Átnézzük és rendszerezzük a megvalósításhoz kapcsolódó dokumentumokat, nyilatkozatokat és igazolásokat. Segítünk abban, hogy az elszámoláshoz minden szükséges anyag időben rendelkezésre álljon.
4
Az elszámolási szakasz előtt helyszíni bejárást tartunk, ahol ellenőrizzük a beruházás aktuális állapotát és a dokumentációval való összhangját. Így az esetleges hiányosságok még időben feltárhatók.
5
Összeállítjuk a kifizetési kérelemhez szükséges anyagokat, ellenőrizzük azok teljességét, majd benyújtjuk a szükséges dokumentációt. Hiánypótlás esetén is támogatjuk a folyamatot.
Vad Sándor vagyok, a Vad Projektmenedzsment Kft. ügyvezető tulajdonosa. Cégünk fő profilja az agrár és vidékfejlesztési pályázatírás, projektmenedzsment, valamint az ezek megvalósításával kapcsolatos műszaki szakértés és tanácsadás.
A cég ügyvezetőjeként több mint 20 éve foglalkozom Európai Uniós pályázatokkal. Ez idő alatt jelentős tapasztalatot szereztem helyszíni ellenőrként beruházási jellegű pályázatok vonatkozásában, valamit energetikai projektmenedzsmentben és pályázati koordinációban.
Mi nem csak pályázatot írunk, hanem kézben tartjuk a teljes pályázati folyamatot az előkészítéstől kezdve a beadáson át a kötelező fenntartási periódus végéig. Fontos számunkra, hogy minél több elégedett ügyfelünk legyen, akinek segítséget nyújtunk a projektek sikeres lebonyolításában.
Hogyan formálódik a mezőgazdaság a jövőben? Milyen kihívásokkal kell szembenézniük a gazdáknak és hogyan alkalmazkodhatnak az új környezeti normákhoz?
Az új technológiai megoldások segíthetnek a termelés növelésében, miközben csökkenthetik a környezeti hatásokat. Nézzük meg a legújabb mezőgazdasági fejlesztéseket!